O principal objetivo do projeto foi revisar o planejamento estratégico de um dos maiores grupos varejistas do Brasil, oxigenar, moderar e endereçar as discussões em Workshop com os membros do conselho administrativo endereçando planos de ação para sua liderança atuar conforme as prioridades levantadas e validadas por todos.
Carrefour
Projeto: Planejamento Estratégico
O Conceito
Revisão do planejamento estratégico
Desafios
Elevar as vendas atingindo o objetivo de duplicar o faturamento com expansão dos formatos de atuação identificando áreas de oportunidade e ameaças, além de definir as prioridades para avançar através de um modelo estruturado com a abordagem e desenvolvimento dos planos de Ação e KPI’s.
Resultados
O projeto permitiu consolidar as iniciativas já formalizadas aportando com novas ações e repriorizando de acordo com o investimento e retorno, definindo embaixadores para cada uma dessas frentes:
- Estabelecimento da relação de ações prioritárias de acordo com o momento do grupo e do mercado;
- Direcionamento dos próximos passos para o andamento das ações elencando os embaixadores e responsáveis para cada ação;
- Definição de prazos para o andamento das ações estabelecidas.
